コーチングの依頼はBreak Through | 人生を豊かにするためのサポート

「今の時代、昔のやり方は通用しない！」
嶋 大輔さんとの対談で再確認したのは、指示待ち人間では企業は生き残れないという現実でした。 『Break Through』が目指すのは、社員一人ひとりが自ら考え、行動する「自走する組織」。
嶋 大輔さんも自身の経験から、「自分の頭で考え、夢を追いかけること」の重要性を熱く語ってくださいました。過去の知識詰め込み型教育では、変化の激しい現代に対応できません。これからの教育は、社員の主体性、創造性、問題解決能力を育む必要があります。『Break Through』コーチングを通じて、社員の潜在能力を引き出し、自走できる人材へと成長させる支援を行っています。
対談から生まれた提言は３つ。①指示待ち人間からの脱却、②失敗を恐れないチャレンジ精神、③チーム全体での成長。
さあ、あなたも『Break Through』と共に、社員が輝き、組織が成長する「自走する組織」を実現しませんか？